Temu需要警惕了！亚马逊全新低价版App强势来袭

亚马逊推出低价平台Bazaar：全球电商变局下的战略升级  

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从Haul到Bazaar：低价战略的迭代之路  

近期，亚马逊低调推出全新独立应用Amazon Bazaar，并同步拓展至14个新兴市场，包括中国香港、中国台湾、菲律宾、中东多国以及拉美、非洲等地区。这一动作不仅是对Temu等新兴竞争对手的回应，更是亚马逊在全球消费分级趋势下，对低价赛道进行的系统性布局。  

回溯发展历程，Bazaar实则是亚马逊过去两年低价业务探索的延续与升级。2024年11月，亚马逊曾在美国主站内测试"Haul"低价专区，主打10美元以下的跨境直邮商品，目标客群为价格敏感型消费者。此后该模式陆续推广至欧美日澳等成熟市场，但受限于关税壁垒、营销掣肘及游戏化体验不足等问题，项目表现未达预期——调研显示76%的美国用户在过去一年未曾使用Haul购物。  

正是这些经验促使亚马逊进行战略调整：Bazaar以完全独立的App形态登场，在运营模式上实现三大突破：  

商品端聚焦2-10美元超低价小件，支持15天无理由退货及免运费政策  

本地化程度提升，提供6种语言界面并支持当地货币结算  

与主站账号体系互通，降低用户使用门槛  

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战略深意：双轨并行下的生态重构  

从业务逻辑看，Bazaar的独立运营体现了亚马逊对消费分级趋势的精准把握。主站持续强化Prime会员的高品质服务，而Bazaar则专注开发新兴市场的长尾需求，这种"双轨制"策略既能维护品牌调性，又可抢占下沉市场。  

对供应链端而言，Bazaar为白牌厂商提供了更适配的出海通道：  

商品定位与跨境直发模式高度契合  

独立运营体系便于开展本地化营销  

规避了与主站品牌卖家的直接竞争  

行业分析师指出，Bazaar的推出折射出两大趋势：全球平价消费需求持续旺盛，特别是新兴市场；同时平台经济进入精细化运营阶段，需通过业务分层实现价值最大化。当前亚马逊正通过"主站+Bazaar"的协同架构，构建覆盖全消费层级的电商生态。